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Bac STMG - Management des organisations - Oral, second groupe 2013 L'organisation DurFonte
Questions
1. Caractériser l’organisation DurFonte : forme, type, finalité, statut juridique, métier, nationalité, ressources. 2. Repérer et justifier la décision prise par le dirigeant de DurFonte en 2004. Qualifier cette décision. 3. Qualifier la stratégie correspondant à la décision de créer des usines en Chine. 4. Présenter les faiblesses relevées par l’audit. 5. Identifier le problème de management rencontré par le dirigeant de DurFonte lorsque celui-ci a voulu relocaliser sa production en France. 6. Repérer la décision adoptée par celui-ci. Analyser la pertinence de cette décision