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Bac STMG - Management des organisations - Oral, second groupe 2013

L'organisation DurFonte

Questions

1. Caractériser l’organisation DurFonte : forme, type, finalité, statut juridique, métier, nationalité, ressources.

2. Repérer et justifier la décision prise par le dirigeant de DurFonte en 2004. Qualifier cette décision.

3. Qualifier la stratégie correspondant à la décision de créer des usines en Chine.

4. Présenter les faiblesses relevées par l’audit.

5. Identifier le problème de management rencontré par le dirigeant de DurFonte lorsque celui-ci a voulu relocaliser sa production en France.

6. Repérer la décision adoptée par celui-ci. Analyser la pertinence de cette décision