2. Réaliser le diagnostic interne de cette organisation.
3. Identifier le problème de management auquel REVOL a été confrontée en 2004.
4. Identifier la stratégie appliquée par l’organisation. Justifier votre réponse.
5. Montrer comment certaines des parties prenantes de l’entreprise sont associées à la mise en œuvre de cette stratégie. Présenter les effets attendus.