Ressources bac STMG

stgcfe.fr devient stmg.education

Recherche personnalisée
Annales 2014 - Écrit

Management des organisations
Pondichery Étranger Métropole Polynésie Nouvelle Calédonie Métropole septembre Polynésie septembre
Montbarbon Pubert NP Créations La Galerne Poult Akena Potages du Marmiton
Sujet complet au format docx  => => => => Sujet Sujet Sujet Sujet Sujet Sujet Sujet
Corrigé officiel avec barème (pdf)  => => => Corrigé Corrigé Corrigé Corrigé Corrigé Corrigé Corrigé
Merci à Valérie Loyaux pour son aide précieuse dans la collecte des sujets et des corrigés
Les points du programme concernés
Caractériser une organisation              
Caractériser plusieurs organisations              
1. Rôle du management dans la gestion des organisa°              
Qu'est-ce qu'une organisation ?              
Qu'apporte le management à la gestion des organisations ?              
2. Les critères de différenciation des organisations              
La finalité de l'entreprise limitée à la réalisation d'un profit ?              
Quelles finalités pour les organisations publiques ?              
Quel rôle pour les associations ?              
3. Le choix des objectifs et le contrôle stratégique              
Quels objectifs stratégiques ?              
Sur quoi portent les décisions et comment sont-elles prises ?              
Un contrôle stratégique s'impose-t-il ?              
Le SI contribue-t-il à l'efficacité de la prise de décision ?              
4. L'organisation de la production              
Quel mode de production choisir ?              
Une organisation du travail souple ou rigide ?              
Comment assurer la cohérence de l'ensemble des tâches ?              
5. Les choix pour animer et mobiliser les hommes              
Management et intérêt de tous les acteurs de l'organisation ?              
Managt des emplois / compétences, et besoins de l'organisa°              
Motivation des hommes et rémunération              
6. Le processus et le diagnostic stratégique              
Comment émergent les grandes orientations stratégiques              
Le diagnostic stratégique interne              
Le diagnostic stratégique externe              
7. La stratégie des organisations              
Spécialisation / diversification              
Domination par les coûts / différenciation              
Externalisation/ intégration              
Les spécificités des stratégies des organisations publiques              
Peut-on parler de stratégies pour les associations ?