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Les corrigés et les barèmes, même officiels, ne sont donnés qu'à titre indicatif.
L'épreuve écrite de spécialité de Gestion et Finance dure 4 heures et est affectée d'un coefficient 6.
| Annales 2019 - Écrit
Épreuve de spécialité - Gestion et Finance |
Étranger | Étranger | Polynésie | Métropole | Métropole septembre | Nouvelle Calédonie |
| Euribati | Legomo | Pourtous | O'Burger Gourmet |
Lxelec | Pic de l'étoile | |
| Sujet complet au format docx => => => => | Sujet | Sujet | Sujet | Sujet | Sujet | Sujet |
| Corrigé officiel avec barème (pdf) => => => => | Corrigé | Corrigé | Corrigé | Corrigé | ||
Les points du programme concernés |
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| THÈME 1 - Construire une image de l'entreprise | ||||||
| Pourquoi construire une image financière ? | ||||||
| Rôle de l'information en interne | ||||||
| Rôle de l'information en externe | ||||||
| Comment faciliter l'échange d'informations financières ? | ||||||
| La normalisation financière | ||||||
| L"image fidèle | ||||||
| Comment traduire l'activité ? | ||||||
| La partie double, le compte, le journal | ||||||
| Les factures d'achats / ventes | ||||||
| Les réductions | ||||||
| L'acquisition d'une immobilisation | ||||||
| L'emprunt | ||||||
| La cession des immobilisations | ||||||
| La TVA | ||||||
| Comment organiser les traitements pour répondre... ? | ||||||
| Le plan de compte | ||||||
| L'articulation des documents comptables | ||||||
| Les étapes du traitement de l'information comptable | ||||||
| L'impact des enregistrements sur le bilan et le compte de résultat | ||||||
| Le lettrage des comptes clients / fournisseurs | ||||||
| L'état de rapprochement bancaire | ||||||
| Qu'apporte l'environ. techno. au traitement de l'info fin. ? | ||||||
| L'organisation des activités au sein du SI comptable | ||||||
| Progiciel de gestion comptable, progiciel de gestion intégré | ||||||
| La sécurité des traitements | ||||||
| THÈME 2 - Analyser la situation de l'entreprise | ||||||
| Comment synthétiser fidèlement l'image de l'entreprise ? | ||||||
| Exercice comptable et inventaire | ||||||
| Les principes comptables | ||||||
| Les stocks | ||||||
| Les clients | ||||||
| La régularisation des charges et des produits | ||||||
| Immobilisations non amortissables | ||||||
| Les amortissements | ||||||
| La cession des immobilisations corporelles amortissables | ||||||
| Les documents annuels de synthèse : le bilan | ||||||
| Les documents annuels de synthèse : le compte de résultat | ||||||
| Les documents annuels de synthèse : l'annexe | ||||||
| Qu'est-ce qu'une entreprise performante ? | ||||||
| Profitabilité : EBE, RE, RCAI | ||||||
| Profitabilité : CAF | ||||||
| Rentabilité économique | ||||||
| Rentabilité financière | ||||||
| Effet de levier | ||||||
| L'affectation du résultat | ||||||
| Pourquoi la structure fin. de l'E doit-elle être équilibrée ? | ||||||
| Le bilan fonctionnel | ||||||
| FRNG, BFR, trésorerie nette | ||||||
| Ratios | ||||||
| THÈME 3 - ACCOMPAGNER LA PRISE DE DéCISION | ||||||
| Faut-il s'endetter ? | ||||||
| Le financement interne / externe | ||||||
| Gérer la trésorerie et faire face è ses engagements | ||||||
| Le budget de trésorerie | ||||||
| équilibrer la trésorerie | ||||||
| Les documents de synthèse prévisionnels | ||||||
| Qu'apporte l'analyse des coûts à la prise de décision ? | ||||||
| Méthode des coûts complets et prise de décision | ||||||
| Charges variables et charges fixes | ||||||
| Compte de résultat prévisionnel par variabilité | ||||||
| Seuil de rentabilité | ||||||
| Programme 1ère | ||||||
| L'individu, acteur dans l'organisation | ||||||
| L'activité humaine, ressource ou charge ? | ||||||
| Les technologies tansforment l'information en ressource | ||||||
| Partage de l'information et intelligence collective | ||||||
| SI et organisation du travail | ||||||
| Association, organisation publique, entreprise et gestion | ||||||
| Gestion d'une organisation et création de valeur | ||||||
| Qu'est-ce qu'une organisation performante ? | ||||||
| Décisions de gestion et performance | ||||||
| La prise en compte du temps modifie-t-elle la décision ? | ||||||
| Recherche de la performance et risque | ||||||