Ressources bac STMG
stgcfe.fr devient stmg.education
Les corrigés et les barèmes, même officiels, ne sont donnés qu'à titre indicatif.
L'épreuve écrite de spécialité de Gestion et Finance dure 4 heures et est affectée d'un coefficient 6.
| Annales 2018 - Écrit
Épreuve de spécialité - Gestion et Finance |
Pondichéry | Étranger | Polynésie | Métropole | Métropole septembre | Polynésie septembre | Nouvelle Calédonie |
| Bluegliss | Auvergolf | Berck | Galoppaz | CMV | Croc en bouche |
Claude Bath |
|
| Sujet complet au format docx => => => => | Sujet | Sujet | Sujet | Sujet | Sujet | Sujet | Sujet |
| Corrigé officiel avec barème (pdf) => => => => | Corrigé | Corrigé | Corrigé | Corrigé | Corrigé | Corrigé | |
Les points du programme concernés |
|||||||
| THÈME 1 - Construire une image de l'entreprise | |||||||
| Pourquoi construire une image financière ? | |||||||
| Rôle de l'information en interne | |||||||
| Rôle de l'information en externe | |||||||
| Comment faciliter l'échange d'informations financières ? | |||||||
| La normalisation financière | |||||||
| L"image fidèle | |||||||
| Comment traduire l'activité ? | |||||||
| La partie double, le compte, le journal | |||||||
| Les factures d'achats / ventes | |||||||
| Les réductions | |||||||
| L'acquisition d'une immobilisation | |||||||
| L'emprunt | |||||||
| La cession des immobilisations | |||||||
| La TVA | |||||||
| Comment organiser les traitements pour répondre... ? | |||||||
| Le plan de compte | |||||||
| L'articulation des documents comptables | |||||||
| Les étapes du traitement de l'information comptable | |||||||
| L'impact des enregistrements sur le bilan et le compte de résultat | |||||||
| Le lettrage des comptes clients | |||||||
| L'état de rapprochement bancaire | |||||||
| Qu'apporte l'environ. techno. au traitement de l'info fin. ? | |||||||
| L'organisation des activités au sein du SI comptable | |||||||
| Progiciel de gestion comptable, progiciel de gestion intégré | |||||||
| La sécurité des traitements | |||||||
| THÈME 2 - Analyser la situation de l'entreprise | |||||||
| Comment synthétiser fidèlement l'image de l'entreprise ? | |||||||
| Exercice comptable et inventaire | |||||||
| Les principes comptables | |||||||
| Les stocks | |||||||
| Les clients | |||||||
| La régularisation des charges et des produits | |||||||
| Immobilisations non amortissables | |||||||
| Les amortissements | |||||||
| La cession des immobilisations corporelles amortissables | |||||||
| Les documents annuels de synthèse : le bilan | |||||||
| Les documents annuels de synthèse : le compte de résultat | |||||||
| Les documents annuels de synthèse : l'annexe | |||||||
| Qu'est-ce qu'une entreprise performante ? | |||||||
| Profitabilité : EBE, RE, RCAI | + 2e partie | ||||||
| Profitabilité : CAF | |||||||
| Rentabilité économique | |||||||
| Rentabilité financière | |||||||
| Effet de levier | |||||||
| L'affectation du résultat | |||||||
| Pourquoi la structure fin. de l'E doit-elle être équilibrée ? | |||||||
| Le bilan fonctionnel | |||||||
| FRNG, BFR, trésorerie nette | |||||||
| Ratios | |||||||
| THÈME 3 - ACCOMPAGNER LA PRISE DE DéCISION | |||||||
| Faut-il s'endetter ? | |||||||
| Le financement interne / externe | |||||||
| Gérer la trésorerie et faire face è ses engagements | |||||||
| Le budget de trésorerie | |||||||
| équilibrer la trésorerie | |||||||
| Les documents de synthèse prévisionnels | |||||||
| Qu'apporte l'analyse des coûts à la prise de décision ? | |||||||
| Méthode des coûts complets et prise de décision | ![]() |
||||||
| Charges variables et charges fixes | |||||||
| Compte de résultat prévisionnel par variabilité | |||||||
| Seuil de rentabilité | |||||||
| Programme 1ère | |||||||
| L'individu, acteur dans l'organisation | |||||||
| L'activité humaine, ressource ou charge ? | |||||||
| Les technologies tansforment l'information en ressource | |||||||
| Partage de l'information et intelligence collective | |||||||
| SI et organisation du travail | |||||||
| Association, organisation publique, entreprise et gestion | |||||||
| Gestion d'une organisation et création de valeur | |||||||
| Qu'est-ce qu'une organisation performante ? | |||||||
| Décisions de gestion et performance | |||||||
| La prise en compte du temps modifie-t-elle la décision ? | |||||||
| Recherche de la performance et risque | |||||||